Resultados que abrem novos caminhos

Foto mostra a Câmara de BH
Enfrentar a falta de mobilidade noturna, cobrar soluções para obras paradas, expor dívidas milionárias de hospitais com o município e buscar caminhos inteligentes para ampliar atendimentos no SUS exigiu presença, dados e insistência. Foto: Cláudio Rabelo/CMBH

Encerrar 2025 exige mais do que celebração protocolar. Exige honestidade. Foi um ano duro, de tensões visíveis, em que a política, muitas vezes, flertou com o risco de virar espetáculo enquanto a cidade enfrentava problemas concretos, como filas na saúde, obras paradas e dificuldades na mobilidade.

Em vários momentos, a Câmara se perdeu em disputas ideológicas que pouco dialogavam com a vida real. Likes substituíram soluções. Gritaria ocupou o espaço do trabalho silencioso. Diante desse cenário, fiz uma escolha que não é confortável nem rende aplausos fáceis. Escolhi não gritar. Escolhi resolver. Ser a vereadora que lê o rodapé do projeto, que investiga onde a fila travou e que insiste quando o sistema responde com um simples “não dá”.

Aprendi que quando a política vira palco, quem paga o preço é o cidadão que espera atendimento no SUS, o empreendedor que não consegue uma licença ou o trabalhador que volta para casa em um ônibus lotado e atrasado. Política não é performance. É serviço.

Alguns resultados de 2025 simbolizam essa forma de agir. Leis estruturantes, construídas com técnica e persistência, finalmente saíram do papel. O Marco Municipal das Startups e a Lei de Liberdade Econômica ajudaram a modernizar regras, reduzir burocracia e enviar um recado claro a quem quer investir e gerar emprego. A cidade precisa deixar de tratar quem trabalha como problema e passar a enxergar o empreendedor como aliado.

Outro exemplo desse método foi a Política Municipal de Jogos Eletrônicos. Um projeto inicialmente subestimado, mas que mostrou como inovação, emprego e futuro não pertencem a uma ideologia. Em um ano marcado pela polarização, a proposta uniu apoios de diferentes campos políticos e provou que, quando há técnica, propósito e bom senso, a política se encontra.

Mas 2025 também foi o ano em que a técnica precisou ganhar coração. Nenhuma planilha traduz o impacto de olhar nos olhos de uma criança que coloca óculos pela primeira vez e descobre que consegue aprender. Nenhuma estatística explica o alívio de uma mulher que, depois de anos de dor, finalmente consegue acesso a uma cirurgia de endometriose. Nenhum gráfico substitui a segurança de um paciente cardíaco que deixa de ser empurrado de fila em fila por pura burocracia.

Essas histórias lembram por que a política não pode ser um jogo. Quando ela toca vidas, ela cumpre seu papel. Quando não toca, vira apenas barulho.

Fiscalizar também foi parte essencial desse trabalho. Enfrentar a falta de mobilidade noturna, cobrar soluções para obras paradas, expor dívidas milionárias de hospitais com o município e buscar caminhos inteligentes para ampliar atendimentos no SUS exigiu presença, dados e insistência. Sem guerra ideológica. Sem inimigos imaginários. Apenas trabalho.

Ao longo de 2025, percorri diferentes regiões de Minas Gerais e ouvi lideranças de realidades diversas. Nessas conversas, ficou ainda mais claro que os desafios não respeitam fronteiras administrativas. A burocracia que trava uma grande capital é a mesma que sufoca cidades médias e pequenas. As filas da saúde, a dificuldade de empreender e a sensação de abandono se repetem de Norte a Sul.

Sigo comprometida com a responsabilidade que me foi confiada e com a convicção de que boas soluções não devem ficar restritas a um território. O que aprendemos ao enfrentar problemas complexos, com técnica, sensibilidade e coragem para inovar, pode e deve ganhar escala. Encerramos 2025 com trabalho feito, aprendizados importantes e a disposição de seguir contribuindo onde for possível fazer mais diferença.

Marcela Trópia é vereadora em Belo Horizonte, reeleita para o segundo mandato com a 5ª maior votação da cidade, conquistando 17.878 votos. Especialista em políticas públicas, formou-se pela Fundação João Pinheiro e realizou pós-graduação em Liderança e Gestão Pública pelo Centro de Liderança Pública (SP). Em 2022, participou do Programa de Competitividade Global da Universidade de Georgetown. Foi Secretária-Geral da Câmara Municipal e Presidente da Comissão de Educação por três anos. Defende as pautas de educação, transparência e liberdade econômica.

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